第六种力量 科技互补商模式下的结构实践 “科技互补商”模式企业TOP50
作者机构：不详
出 版 物：《经理人》 (Manager)
年 卷 期：2021年第12期
页 面：22-35页
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
主 题：成功秘诀 中小企业 历史路径 巨头企业 六力模型 意志力 小巨人 模型演化
摘 要：中国经济发展需要更多的,具有意志力的中小企业。目前第一步是,推动更多的中小企业成为小巨人,以及总结出中国式小巨人实践价值理论,这是推动中小企业群体质量发展的关键。通过对巨头企业四阶段成长的历史路径,发现他们存在一个通用的成功秘诀。成功的企业深谙生存和发展并非依靠的是市场殊死竞争,而是如何充分运用六种力量要素——从管理理论角度,即由五力竞争分析模型演化出的新六力模型(six-force model)。
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