RZ银行发展战略及实施对策研究

作     者：薛玉鹏 

作者单位：西安理工大学 

学位级别：硕士

导师姓名：杨屹

授予年度：2024年

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020204[经济学-金融学（含∶保险学）] 

主      题：城市商业银行 发展战略 PEST分析 SWOT分析 SPACE矩阵分析 

摘      要：经过40多年的发展,我国城市商业银行资产规模不断扩大,市场竞争力逐步提高,并且在城市商业银行中出现了诸如:北京银行、南京银行等一系列上市银行,为地方企业和地方基础设施建设提供了金融支持,为我国区域经济发展做出了不可磨灭的贡献。RZ银行作为一家成立于2000年的城市商业银行,通过稳健的经营策略和过硬的服务质量,各项经营业绩保持持续稳健增长。伴随经济新常态以及自身发展到一定规模情况下,也面临着同行业竞争加剧、自身内部局限性、外部监管进一步趋严等问题。为此,本文将以经典战略管理理论、竞争战略理论以及企业发展战略理论为基础,利用PEST分析法、波特五力模型、SWOT分析法以及SPACE矩阵等方法分析RZ银行所处的内外部环境以及战略定位。之后,根据问卷调查和访谈发现RZ银行发展战略中存在的问题。最后,以问题为导向,有针对性的提出RZ银行发展战略实施的对策和建议。 本文在分析RZ银行经营现状以及发展战略愿景和使命的基础上,利用PEST分析方法分析RZ银行发展战略的宏观环境。利用波特五力模型分析RZ银行所处的行业环境,利用SWOT分析RZ银行的优势、劣势、机遇和威胁。最后利用SPACE矩阵的方法确定RZ银行的发展战略和目标以及定位,从数字化、特色化、差异化、风险管理、精细化管理等方面明确RZ银行发展战略的实施策略。首先,研究显示RZ银行发展中存在的问题主要是:没有明确的发展战略目标和定位,业务特色化和差异化不明显,精细化管理方案不完善,数字化发展战略执行不到位,风险管理作用发挥不充分。其次,利用SPACE矩阵的方式对RZ银行发展战略进行分析,认为RZ银行应采取进取型的发展战略。最后,根据RZ银行发展战略存在的问题,提出RZ银行发展战略实施的对策建议,主要包括制定符合自身特点的发展战略目标和定位、提高银行创新能力推动RZ银行特色差异化发展、提高数字化技术对业务数字化转型的赋能、提高RZ银行管理精细度、提高银行管理合规性以降低银行运营风险。以期通过本文的研究可以切实优化RZ银行发展战略,引导RZ银行实现高质量发展,并为其他地方城商行的发展战略提供借鉴。