高管团队异质性对医药制造业上市公司企业绩效的影响研究

作     者：田晓晴 

作者单位：哈尔滨商业大学 

学位级别：硕士

导师姓名：娄凌燕

授予年度：2024年

学科分类：12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学] 020204[经济学-金融学（含∶保险学）] 

主      题：高管团队异质性 企业绩效 模糊集定性比较分析(fsQCA) 

摘      要：当今社会市场环境竞争激烈,高速变化和不确定性因素外显,领导这一企业的管理者与决策者承担着各种复杂化的工作,高管团队的建设也在逐渐被重视起来,成为企业的重要竞争优势之一。随着市场的专业化分工日益加强,高管团队具有的各种职业、教育等背景特征的差异程度,使得公司做出不同的决策。高管的个人特征会影响企业的决策质量,从而对企业绩效产生影响。十九届中央纪委四次全会工作报告中指出要防范各种风险,解决风险背后隐藏的各种腐败问题,尤其是在金融与医疗领域。在企业的发展中,高管的决策发挥着举足轻重的作用,医药制造业高管的建设与培养,无论是对公司医药产品、设备质量,还是对整个公司可持续发展来说,都是不可忽视的战略布局。因此,研究高管团队异质性与医药制造业上市公司企业绩效之间的关系和影响路径,为企业通过有效管理高管团队提高企业绩效提供一定的借鉴。 论文在整理和分析国内外现有研究的基础上,结合高层梯队理论、信息决策理论、委托代理等理论,采用归纳演绎法进行梳理分析。选取医药制造业上市公司作为研究对象,通过实证分析的方式探究高管团队异质性对企业绩效的影响。首先对高管团队异质性和企业绩效的概念做出了阐述,并对影响企业绩效的因素以及高管团队异质性对企业绩效的影响研究做了评述;其次,结合现有核心期刊选取高管团队异质性中的7个主要因素(任期、年龄、性别、教育、职业、海外、金融)构建高管团队异质性对企业绩效组态效应的分析模型;根据研究的案例选择原则,运用多案例分析方法—fsQCA对研究案例进行实证分析,从整体的组态视角研究高管团队异质性与企业绩效之间的复杂因果关系,研究发现:(1)高管团队异质性中的单一异质性均不能构成提高或降低医药制造业企业绩效的必要条件;(2)提高医药制造业企业绩效的路径有4条,概括为四种模式,分别为海外金融主导型、性别职业主导型、性别教育主导型以及性别任期主导型;(3)降低医药制造业企业绩效的路径有7条,概括为4种模式,分别为性别抑制型、年龄背景抑制型、教育职业抑制型、任期职业抑制型。最后通过对实证结果的讨论分析,提出了企业通过有效管理高管团队来提升企业绩效的对策建议。