绿城管理轻资产运营模式下的企业绩效评价研究

作     者：林秋敏 

作者单位：哈尔滨商业大学 

学位级别：硕士

导师姓名：刘阳;滕延冬

授予年度：2024年

学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120405[管理学-土地资源管理] 

主      题：轻资产运营模式 企业绩效评价 财务绩效 非财务绩效 

摘      要：随着全球经济形势逐步下行和国内房地产行业政策收紧,国内传统房企依托土地获取巨额红利的时代已经逐步走向尽头,房地产传统的重资产运营模式可能已经不再适合行业内大部分企业发展的“下半场,“变轻或许是企业保持持续经营且提升绩效水平的首选。房地产行业传统运营模式的利润空间不断被压缩,企业为保生存、求发展积极探索轻资产运营模式,这使得整个产业链上的分工更加精细化,价值创造环节不断增加。企业轻资产运营转型需要选择匹配自身的轻资产运营策略,轻资产运营模式的具体实施途径和绩效表现也需要及时跟踪和完善。 基于房地产行业正在经历深度调整,本文选取绿城管理轻资产运营模式为案例研究对象,重点分析和评价轻资产运营策略的实施对企业财务绩效和非财务绩效的影响效果。首先,通过回顾文献研究梳理了国内外学者在轻资产内涵、轻资产运营模式和绩效评价等方面的研究成果和方法,对相关重要概念进行界定。其次,基于微笑曲线和价值链等理论,从轻资产运营的业务模式、实施途径、发展运行策略进行深入分析和关联,探究绿城管理轻资产运营模式对企业绩效的影响路径。在此基础上,通过横纵向对比分析,深入探讨绿城管理轻资产运营模式下的财务绩效和非财务绩效表现,并从长期绩效评价视角对其进行经济增加值综合评价。最后,研究认为绿城管理轻资产运营模式对企业绩效的正向影响非常显著,得出轻资产运营模式有利于提升企业盈利水平、有助于企业可持续发展的结论,同时也发现绿城管理当前的轻资产运营模式对企业运营能力的改善不显著,企业轻资产运营模式存在业务结构单一和销售内部流程管理不佳的问题。针对问题,为轻资产运营模式下绿城管理可持续发展提出三大优化建议,即加强内部流程管理、巩固利润屏障、完善轻资产运营产业投资战略布局,为企业在轻资产运营模式下进一步提升企业绩效水平提供参考,为其他企业实施轻资产运营提供参考范例。