HG农场员工培训问题及对策研究
作者单位:黑龙江大学
学位级别:硕士
导师姓名:李静媛;刘士秀
授予年度:2024年
学科分类:12[管理学] 120301[管理学-农业经济管理] 1203[管理学-农林经济管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
摘 要:现阶段,我国正处于从农业大国向农业强国迈进的关键时期,而作为农业经济的核心和代表农垦是不可缺少的中坚力量,在《中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》中,从体制机制改革、降低企业运营成本、人才建设等方面为改革指明了方向,处于农垦改革浪潮中的各个农场,充分发挥示范作用引领现代农业发展。身为综合性国有农垦企业的HG农场集生产经营于一体,涉及农林牧渔业等多种行业经营,拥有耕地15万亩,林地2.4万亩,年收入可达1.2亿元以上,在农垦改革的时代大背景下,农垦企业在“三农战略全局中的地位更加突出。为更好的助力农场的转型发展,需及时有效地对农场员工进行培训,以增加员工的思想重视程度,提升员工的专业技能水平。本文通过对国内外的员工培训理论进行了深入探讨,以HG农场员工当前培训中遇到的问题为研究焦点,通过文献查阅、问卷分析和个别访谈等多种研究手段,从4个方面对HG农场员工培训满意度现状进行分析,指出HG农场员工培训工作中存在培训需求分析形式化、计划不够周详、实施缺乏监督、效果评估单一的问题,并分别从需求分析、计划制定、实施过程及效果评估方法层面分析原因,并与之对应的提出一系列的解决策略,强调了在培训过程中需要的各种保障措施,旨在通过建立一套行之有效的员工培训体系来丰富培训的理论基础,提高HG农场的人力资源管理水平,进一步促进了企业的可持续发展,并为未来研究者提供了有价值的参考和借鉴。