基于模糊综合评价法的工程物资采购风险管理研究

作     者：全忠义 

作者单位：重庆交通大学 

学位级别：硕士

导师姓名：黄维蓉

授予年度：2024年

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：工程物资采购 风险管理 模糊综合评价 

摘      要：工程项目建设中,工程物资成本占工程投资总额的50%-60%,因其采购频次多、金额大,工程物资采购管理已成为工程项目管理中关键环节之一。随着项目规模和复杂性增加,采购过程中的风险也日益显现,包括市场波动、供应链中断、合同风险和物资质量问题等,这些风险可能对项目进度、成本、质量和声誉造成严重影响。因此,研究工程物资采购风险并实施风险管理措施具有重要意义。 本文选取C公司作为研究对象,采取案例分析法、问卷调查法、定性分析与定量分析结合法、模糊综合评价法等方法进行工程物资采购风险管理研究。基于对C公司物资采购管理情况以及物资采购组织情况的调研,从物资采购计划、物资采购方式以及供应商选择和管控等三个方面分析C公司工程物资采购管理现状。总结出当前工程物资采购过程存在的问题是采购组织设置科学性不高、制度缺陷引起采购风险、未健全供应商选择管控体系以及物资采购信息化建设不足。结合C公司工程物资采购实际识别工程物资采购风险,基于工程物资采购风险评价指标体系构建原则建立了风险评价指标体系。并运用层次分析法构建判断矩阵确定指标权重与权重集向量,采用模糊综合评价法构建评价矩阵对C公司工程物资采购风险进行评价,得出目前C公司工程物资采购风险处于一般倾向于较高的风险等级。基于评价结果,从成本风险应对、供应商风险应对、工期风险应对、管理风险应对以及采购结算风险应对等五方面提出了工程物资采购风险应对措施。最后,给出工程物资采购风险管理具体建议是科学设置采购组织与职能、健全制度管理提升风险应对水平、完善供应商物资质量监管减小物资风险、提高物资采购供应链信息化程度,研究成果能指导提升当前C公司工程物资采购风险管理水平,促进C公司更好发展。