可持续发展视角下H公司绿色转型动因及绩效研究

作     者：许可星 

作者单位：重庆理工大学 

学位级别：硕士

导师姓名：黄金曦;黄越婷

授予年度：2024年

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 020205[经济学-产业经济学] 083305[工学-城乡生态环境与基础设施规划] 08[工学] 09[农学] 0903[农学-农业资源与环境] 0833[工学-城乡规划学] 

主      题：可持续发展 绿色转型 绩效评价 

摘      要：“十四五发展规划在“双碳的总体目标下数次提出绿色转型概念,旨在推动重要产业和关键领域的绿色转型,以实现可持续发展的目标。可见,绿色转型已深入各行各业,电力作为高能耗、高排放的行业更需通过绿色转型来实现企业的可持续发展。随着绿色转型成为更多企业的选择,评价其效果成为热议的话题,而绿色转型的效果,最直接地反映在其绩效表现上。企业以可持续发展为研究视角,从财务、环境及社会三个方面进行绩效研究能够对绿色转型的效果进行更为全面的剖析。 本文以可持续发展理论、声誉理论及利益相关者理论为基础,选取以火力发电为主的H公司作为研究对象。根据H公司2016年至2022年年度报告、可持续发展报告、ESG报告以及相关公开的数据,分析可持续发展视角下H公司进行绿色转型的动因、路径及对绩效的影响。首先介绍了H公司的企业背景,并根据公司已披露的相关信息,探究其进行绿色转型的动因与路径。其次,从财务、环境和社会三个方面对H公司绿色转型的绩效影响进行分析。其中,财务层面,通过熵值法和线性加权法对绿色转型对财务绩效的影响进行纵向对比分析,以18家火电企业均值进行横向对比分析;环境层面,从资源消耗、污染物排放及绿色循环方面展开研究;社会层面则是从员工权益、消费者责任和社会影响方面进行分析。 本文研究发现:第一,H公司绿色转型的动因主要是国家政策导向、行业发展需求和自身发展需要。第二,主要路径是将绿色发展融入企业文化,优化能源结构,加强绿色创新,利用绿色金融和加强信息披露。第三,H公司绿色转型的绩效影响主要体现在财务、环境和社会三方面。具体而言,H公司整体财务绩效表现不突出,偿债和盈利能力存在不足;环境绩效方面表现良好,但还需加大减排的效率;社会责任落实比较到位,但在绿色创新方面还需进一步努力。最后通过上述分析,针对提升H公司的绩效表现提出相应的建议:优化资本结构、加强应收账款和存货管理、持续优化能源结构、加大减排力度和创新投入。