宝钢股份绿色业务转型对企业绩效的影响

作     者：翟惠 

作者单位：杭州电子科技大学 

学位级别：硕士

导师姓名：苏文宏;鲁俞江

授予年度：2024年

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 020205[经济学-产业经济学] 

主      题：绿色业务转型 企业绩效 可持续发展 ESG报告 

摘      要：如今,“绿水青山就是金山银山的理念逐渐深入人心,绿色已成为高质量发展的核心。随着全球对可持续发展和环境保护的日益关注,企业面临着重大的环境压力和挑战,为了实现可持续发展,许多企业将环保因素纳入其业务战略和运营中,开始进行绿色业务转型。我国在“十四五时期开启了绿色高质量发展的新征程,在这一全新的时代背景下,经济增长方式的转变和产业转型的升级也推动了企业层面的绿色转型。然而,当前对绿色业务转型的研究主要停留在理论层面,实践中的应用研究相对较少,对于绿色业务转型是否能够提升企业绩效,仍存在许多未知。 本文旨在深入探讨绿色业务转型对企业绩效的影响,并以宝钢股份为案例进行详细分析,作为中国钢铁行业的领军企业,宝钢股份积极推进绿色业务转型,并在这一过程中充分披露了治理的相关信息。文章首先对绿色业务转型的背景和意义进行了探讨,随后描述了宝钢股份的绿色治理现状,并采用案例分析法,通过收集和分析宝钢股份以及对比公司历年的ESG报告和年报内的相关数据,对其所披露的内容进行详细分析,以深入探究绿色业务转型对企业绩效的实际影响。 研究发现,绿色业务转型对宝钢股份的企业绩效产生了积极影响,包括提高企业竞争力、降低运营成本、改善风险管理等方面。宝钢股份在这一转型中不仅履行了环境责任,优化了资源配置,还提升了投资吸引力,推动了整个行业的转型和发展。因此,本研究为促进企业的绿色转型在政府和企业层面提供了实质性建议,一方面,政府应掌握宏观经济环境,颁布相关法规引导企业进行绿色转型,并强化环境监管与激励政策;另一方面,企业应根据外部环境的变化及时进行战略调整,坚持绿色技术创新,处理好与各利益相关者的关系,抢占市场先机。 本文以宝钢股份为例,旨在加强企业内部管理和风险控制的能力,从而提高其在可持续性发展方面的表现和竞争力,促进企业实现长期可持续发展的目标。通过对绿色业务转型对企业绩效的深入研究,为企业实现可持续发展提供了有益的参考和借鉴。