ESG理念下L公司绿色治理的动因及绩效研究

作     者：宋佳琪 

作者单位：重庆理工大学 

学位级别：硕士

导师姓名：陈旭

授予年度：2024年

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 020205[经济学-产业经济学] 083305[工学-城乡生态环境与基础设施规划] 08[工学] 09[农学] 0903[农学-农业资源与环境] 0833[工学-城乡规划学] 

主      题：绿色治理 ESG 绩效评价 层次分析法 模糊评价 

摘      要：在全球范围内,环境(E)、社会(S)和治理(G)的内涵外延不断丰富,这三个要素已成为评价企业绿色可持续发展的关键指标。在国内,习总书记强调绿色发展理念是高质量发展的底色,必须贯穿于国家经济社会发展的各个环节。企业作为推动绿色发展的关键力量,需融合ESG理念,强化绿色治理。有效的绿色治理可以促进生态效益更好地转化为经济效益、社会效益,从而实现经济社会高质量发展,为企业提供了新的发展机遇。正是如此,光伏发电作为新质的绿色生产力备受青睐,推动光伏制造业在国家政策的支持下实现了迅速发展。然而,光伏产品使用阶段的绿色属性和制造阶段的污染属性形成鲜明的冲突,这要求进一步提升绿色治理能力。因此,分析光伏制造业的绿色行为,并研究其绿色治理绩效评价体系,对于促进光伏产业与生态保护的协调发展至关重要。 本文选取光伏制造业中的L公司作为案例,在利益相关者理论、可持续发展理论、竞争优势理论的基础上,研究案例企业的绿色治理历程、模式和行为。在以保障企业盈利为基本目标的前提下,融入了ESG理念,分析了L公司绿色治理的动因。参考了现有的ESG和绿色治理体系,设计并构建了涵盖经济、环境、社会、治理的四维综合绩效评价体系。利用层次分析法、min-max标准化方法和模糊综合评价法对L公司的绿色治理绩效进行综合评价。研究发现,第一,L公司的绿色治理动因主要来自环境规制约束、社会责任牵引、行业特性和公司治理内生动力。第二,ESG理念下L公司的绿色治理绩效评价体系包含了经济(Economic)、环境(Environmental)、社会(Social)和治理(Governance)四个维度。综合得分显示L公司绿色治理在社会绩效层面表现卓越,在绿色治理绩效层面表现并不理想。进一步分析二级指标发现,需要提升的关键指标为能源消耗和绿色治理效能。最后根据评价结果,提出优化建议:一是持续降低能耗,减少碳足迹;二是创新技术工艺,发挥竞争优势;三是明确治理责任,完善绿色治理体系。 本研究对于引导其他制造业企业响应国家绿色政策,实施有效的绿色治理措施,提高绿色治理水平具有参考价值,并为绿色治理评价体系的案例研究做出了补充。