韧性驱动企业高质量发展的内在机制研究
作者单位：东北财经大学
学位级别：硕士
导师姓名：田丹
授予年度：2023年
学科分类：02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 020204[经济学-金融学（含∶保险学）]
摘 要：党的二十大报告明确指出,“我们要坚持以推动高质量发展为主题。“高效、“公平和“可持续是高质量发展的目标要求和评价准则。报告进一步强调,必须坚持“创新是第一动力。只有坚持创新,才能够推动我国实现高质量发展,塑造我国国际合作和竞争新优势。企业作为市场经济中最具活力的主体,是经济高质量发展的微观基础,企业要实现高质量发展,必须实施创新驱动发展战略。当前,企业正面临着不确定性日益增强的外部环境,各种矛盾交织、风险增多,多变、不确定、复杂和模糊是环境的特征,这给企业运营和组织管理带来了颠覆性的挑战,导致创新过程变得高度复杂和不确定。韧性不仅仅是应对危机并从中恢复的能力,也是利用不确定性带来的机会,持续进行创新,适应环境变化、创造更优状态的能力。因此,韧性是中国企业高质量发展的关键能力。通过解决当下危机来打造企业长久的韧性能力,不仅为企业实现创新驱动的高质量发展奠定基础,也为我国经济高质量发展做出贡献。本文聚焦于回答三个问题:如何定量化测度企业高质量发展?韧性能力是如何驱动企业高质量发展的?不确定性如何促进企业高质量发展?这些问题不仅是当下的管理实践需求,也是学术界亟需解决的重要问题。为此,本文从目标和过程两方面分析企业高质量发展内涵,通过质量效益、绿色发展、社会共享三方面构建目标导向的指标体系,创新驱动、公司治理、风险管理三方面构建过程导向的指标体系,选取2020年上交所或深交所A股上市企业为研究对象,运用熵权-TOPSIS模型对2693家企业的高质量发展水平进行测度。在此基础上,从系统观角度测度组织韧性,分析韧性能力如何通过促进企业创新进而提高企业质量效益,并揭示不确定性环境下“组织韧性——创新驱动——质量效益的影响路径。最后,分析了组织韧性的构成要素,即冗余性资源、有机式结构、乐变性文化、外部互惠性对企业高质量发展的作用机制。研究结果表明,组织韧性能力对于创新具有显著的促进作用,企业在资源上的冗余性,组织结构上的有机性,文化上的乐变性都有助于创新活动的开展,但是与利益相关者的互惠性需要保持在一定的范围内,才能正向促进企业创新,超过范围后则成为创新的障碍因素;韧性能力通过促进企业创新,进而提升企业的质量效益,三者之间存在显著的中介关系,这也是韧性能力对企业高质量发展的作用机制;韧性能力与不确定性的交叉项在回归方程中显著,这表明不确定性在韧性能力与企业创新之间,韧性能力与质量效益之间,皆发挥调节作用,即韧性企业通过整合稳定性与灵活性的管理活动,能够有效将不确定性转化为创新的机会和条件,创新是应对不确定性的有效方式。本文为致力于高质量发展的中国企业应对不确定性提供两个核心策略,一是注重培育韧性能力,保持适当的资源冗余性,尤其是财务资源的冗余,包括每年稳定的现金收入,设计股权结构确保融资能力;大企业要调整组织结构以保持灵活性,企业一旦做大,就会失去当初小企业时灵活性,变得僵化,不善于应对变化;保持开放拥抱变革,这样面对瞬息万变的市场,才能抓住稍纵即逝的机遇,提升把握机会的能力,而不是被动地由市场驱赶;与利益共同体形成互惠关系,开展合作研发,形成牢固的战略联盟,与客户形成紧密的“利益捆绑,通过利益平衡实现价值的共创共享。二是在企业创新过程中,突破预测风险的思维模式,在复杂且充满不确定性的商业世界里,虽然企业需要对环境变化做出战略部署和风险识别,但不可能面面俱到。技术和市场的发展趋势、变化速度等都是难以预测的。企业通过构建韧性能力,采用杠铃策略替代对创新风险的预测,从而能快速响应环境变化并把握市场机会。
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