A公司科技人员职业生涯管理研究

作     者：陈若男 

作者单位：西安石油大学 

学位级别：硕士

导师姓名：杨睿娟

授予年度：2023年

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：科技人员 职业生涯管理 工程机械公司 

摘      要：随着互联网等技术日新月异的发展,人才的作用越发凸显,科技人员越来越受到企业的重视,其工作为创造产品、技术管理创新和组织发展不断提供新动力。但由于企业和科技人员对职业生涯管理的重视程度不够,导致科技人员职业生涯管理工作开展不理想,未能更好激发科技人员的发展潜能,如何做好企业中科技人员的职业生涯管理成为亟需解决的问题。本文以A工程机械公司为目标企业,结合相关文献及职业选择理论、职业锚理论等理论,并采用访谈和问卷调研方法,获得了科技人员职业生涯规划的基本情况,归纳A公司科技人员职业生涯管理现状后对存在问题进行了分析。结果表明A公司科技人员存在职业认知能力较弱,缺乏职业规划的能力;科技人员职业发展培训收效差,晋升机制缺乏公平性,职业发展通道有限,缺乏职业发展转换平台等问题。立足A公司实际,针对存在问题构建了A公司科技人员职业生涯管理优化方案,从强化科技人员自身职业认知和规划能力,建立公平的科技人员职业晋升机制,完善与职业发展相结合的培训体系,构建科学可行的多元化职业发展通道等五个方面制定对策建议。从组织、制度和文化保障三个方面为促进职业生涯管理方案的实施提出了相应的保障措施。最后对本研究的管理实践启示进行了阐述,并对未来研究工作提出了展望。A公司科技人员职业生涯管理优化方案一方面为科技人员提供了良好的职业发展空间,以更好地发挥科技人员的主观能动性,为企业创造更多价值。另一方面,使科技人员职业生涯管理理论在实践中得到进一步验证和发展,也为拥有同类型科技人员的企业在职业生涯管理方面提供了参考和借鉴。