基于供应链视角下的电商企业成本控制优化研究——以S集团为例

作     者：张秋元 

作者单位：长春工业大学 

学位级别：硕士

导师姓名：张雷;齐光宇

授予年度：2023年

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：供应链 电商企业 成本控制 

摘      要：互联网技术、信息技术发展迅速,由此诞生了电商企业。我国的电子商务行业虽然起步上比较晚,但其较强的势头加之快速增长的国民经济为电子商务行业的发展提供了广阔的空间和坚实的基础。据《电子商务报告(2022)》公布的数据显示,2022年全国电子商务交易额达到43.83万亿元,同比增长了3.5%。全国网上零售额达到79万亿元,同比增长了4.0%;农村网络零售额达到2.17万亿元,同比增长了3.6%;跨境电商进出口总额达2.11万亿元,同比增长了9.8%,占进出口总额的5.0%。虽然我国电商行业还在稳步发展中,但是近年来增速却有些放缓,这也意味着国内电商行业的竞争将愈加激烈。在开放的网络环境中,电商企业之间的竞争已经超越了单纯的产品价格和服务,而是扩展到了整个供应链的竞争领域。S集团是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一,作为我国电商行业的巨头,经营业绩亮眼。但在供应链的视角下看,S集团在连续盈利的同时,从采购环节到物流运输到仓储再到售后服务等环节中,也面临着采购成本难以控制、物流投入过高、资金周转速度缓慢的发展瓶颈。论文以电子商务为切入点,运用供应链视角,结合供应链管理理论,以电子商务为核心,具体探索如何建立供应链体系。通过对成本构成的深入分析,进一步探究我国电商行业在成本控制方面所取得的进展。根据电商企业自身特点和发展现状,以S集团为研究对象,结合其在供应链架构和运作流程方面的特点,分析S集团的成本控制过程仍然存在的一些问题。通过深入分析问题产生的根源,提出有针对性的建议以加强成本控制,旨在为其他电子商务企业提供可行的成本控制措施参考意见和建议。