S公司项目基层管理人员流失与对策研究

作     者：李紫萝 

作者单位：中南大学 

学位级别：硕士

导师姓名：戴国斌

授予年度：2022年

学科分类：12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学] 

主      题：建筑施工企业 项目基层管理人员 人员流失 人力资源管理 离职意向 

摘      要：在“知识经济的背景下,人才日益成为各大公司争夺的焦点。知识的利用与增值、资源的有效配置都需要通过人才来实现,进而拉开企业之间的距离。现今,建筑行业管理逐渐精细化、利润趋于透明化,建筑施工企业的利润率逐年下降,施工企业人才流失愈发严重,人员的大量流失给施工企业造成了不可估量的损失,因此留住人才成为施工企业亟待解决的问题。本文以S公司为研究对象,主要针对项目基层管理人员流失问题作研究,首先,通过对S公司项目基层已离职员工、在职员工、部门领导进行访谈,来初步整理并提炼导致员工离职的因素,将这些因素整理成问卷的形式,通过对项目基层管理人员进行离职倾向问卷调查来验证并总结出导致员工流失的原因,主要包括行业、企业和个体层面等原因。其次,通过发现问题产生的原因,提出相应的解决方案,主要从招聘配置、薪酬福利、人才培养、绩效考核以及劳动关系管理这几个方面进行解决方案的设计。最后,通过完善公司文化、制度和组织保障来保证解决方案的实施和落地。通过对S公司的研究,帮助国有施工企业探索出更适合自身发展的人力资源管理体系,同时也为相关基层人员流失案例研究提供支持和参考。图26幅,表4个,参考文献55篇