正华有限责任公司内部控制体系优化研究

作     者：仇欢欢 

作者单位：吉林大学 

学位级别：硕士

导师姓名：董竹

授予年度：2023年

学科分类：02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 

主      题：内部控制 民营企业 优化体系 

摘      要：内部控制是企业发展壮大的根本内因,是企业发展必须考虑的重要因素。但是,中国目前对内部控制的研究理论,相对而言不够发达,具有很高的研究价值。研究正华有限责任公司内部控制体系,从控制环境、人力资源、信息沟通等要素进行分析,能够探索出正华有限责任公司发展的新途径新方法,找出公司存在的主要问题,分析原因,并根据问题原因找出正华有限责任公司的内部控制优化方案,使正华有限责任公司在经济发展中,跟上时代的步伐,屹立不倒。正华有限责任公司正在经历转型期,对公司的发展方向有很深的意义。目前,正华有限责任公司从人力资源角度来说,缺乏顶尖技术人才,企业创新发展受到局限,跟上先进典型的脚步较迟缓。优化内部控制环境是正华有限责任公司破不容缓的一项挑战,通过实地调查、案例分析等方法,对正华有限责任公司的内部控制环境做深入分析探讨,人才在企业发展中的关键作用较为突出,探索出人才致富之路是很必要的。发挥人力资源作用,为企业发展创造良好的运行环境,能够更快更好地为企业发展助力。正华有限责任公司的内部控制并不健全,公司的发展遭受了严重的阻碍,包括公司的人力资源管理欠佳,员工的工作热情较低,从而削弱了公司的市场份额;信息的传输速度缓慢,数据的准确度受损;公司的文化环境欠佳,组织架构混乱,给公司带来了巨大的压力;公司的风险意识较差,无法有效地预测、应对各种可能出现的危害,从而阻碍公司的可持续发展。由于复杂的市场环境,任何正华有限责任公司面临着巨大的挑战,这些挑战包括管理层的疏忽、技术的落后、市场的份额下降、产品的质量,这些都是导致企业面临的严峻挑战。为了确保正华有限责任公司的长期可靠运营,我们需要采取有力措施,加强对公司的内部控制,构建一套完善的、有序的、高质量的风险管理机制,使公司能够有效地预测可能出现的问题,并采取有力的措施来确保公司的长期发展。通过文献研究、案例分析、实地访谈等研究方法,研究正华有限责任公司的内部管理现状,探讨影响这一现象的根源,参考国内外有益的研究成果,吸取同行的成功经验,根据中央有关法律法规,结合公司的具体状况,深入探讨公司的文化、人才培养、管理体系、绩效考核、风险管理、激励机制,最终形成一套有效的公司内部管理体系,为公司的可持续发展奠定基础。