“双碳”背景下一汽-大众汽车有限公司发展战略研究

作     者：陆馨馨 

作者单位：吉林大学 

学位级别：硕士

导师姓名：杨絮飞

授予年度：2023年

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：企业战略 碳达峰碳中和 绿色生产 新能源 

摘      要：近年来,经济全球化进程不断加快,随之带来了能源短缺危机、气候环境变化问题,碳达峰碳中和逐渐成为全球共识。我国也提出力争在2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。基于此,国家进一步出台了针对汽车领域的明确方案,提出要加快发展新能源汽车等战略性新兴产业。乘着国内政策的重大利好势头,绿色低碳生活愈加深入人心,国内新能源汽车销量持续走高,2022年更是成为了新能源汽车市场的爆发元年。比亚迪、蔚来、特斯拉等车企异军突起、弯道超车。一汽-大众作为深受中国消费者喜爱和认可的合资汽车品牌,深耕国内市场30余年,建立起“五地六厂的生产格局,拥有捷达、大众、奥迪三大品牌共30余款车型。随着新能源、智能网联技术的发展,一汽-大众也引入了大众品牌ID系列电动车型、奥迪品牌e-tron系列新能源车,但目前销量却不尽人意。如何在当前内外部环境之下,充分发挥企业优势,实现企业可持续发展是本文研究的出发点。本文以当前国内外对“双碳目标的共识为大背景,结合一汽-大众生产经营情况,国内乘用车市场发展现状等信息,运用PEST、SWOT分析方法,对“双碳背景下的一汽-大众发展战略进行综合分析,最终确定优势-机会(SO)方向的战略规划,提出了一汽-大众短期及中长期规划目标:加强现有新能源产品营销力度,打造一汽-大众新能源爆款车型,以点带面促进销售;紧跟国家政策和社会发展趋势,抢占细分市场、拓宽用户渠道、提高交付效率;完善员工激励机制;坚持绿色生产,将碳减排纳入战略框架、丰富新能源产品布局、推动数字化和智能网联转型升级。在战略实施环节,提出了开发低碳化材料、提升材料利用率,降低能耗的措施,以公司数字化转型办公室为指导,以智慧工厂数字化转型项目为载体,多领域同时发力,改进新能源产品布局,逐渐推动所有工厂向纯电动化转型。并通过组织制度、人才制度、技术、资金保障战略落地。希望通过本文的研究,能够帮助一汽-大众适应形势发展,为客户带来更舒适的产品体验,为员工带来更绿色的办公环境,为行业树立环保标竿,促进汽车产业环境保护工作,支持国家生态文明建设和“双碳目标的实现。