基于PDCA的D公司财务外包管理问题及优化研究

作     者：覃月姮 

作者单位：广西大学 

学位级别：硕士

导师姓名：宁旭初;杨凤华

授予年度：2022年

学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 

主      题：财务外包 PDCA循环理论 业务流程再造 风险管理 

摘      要：D公司是一家专门从事工程设计和咨询业务的民营企业,主营业务较为单一,专业化程度高,由于大部分管理层人员出身建筑设计相关专业,财务管理专业背景的公司成员较少,具有会计信息的利用程度较低的行业特点。自D公司将新能源汽车充电桩生产和安装工程纳入现阶段重点发展规划之后,原有财务人员配备难以满足公司战略转型的需求,于是将部分财务业务外包给S财务外包服务公司。财务外包能够帮助企业集中优势资源打造核心竞争力,但是在我国的企业管理中并非普遍现象,在实际应用中还存在一些制约企业长久发展的因素,需要进一步优化。本文在系统回顾财务外包国内外相关文献的基础上,运用PDCA循环理论作为主要分析工具,分析D公司现阶段财务外包的管理现状及当前出现的问题和可能存在的风险,按照计划、实施、检查、纠正的顺序循环优化D公司的财务外包管理。对D公司实施财务外包应重点关注外包公司的服务质量评估,注重保持企业的独立性,注重财务外包过程中的风险控制的建议。与此同时,为实施财务外包企业选择最佳的财务外包机构、规范财务外包行为、提高财务管理质量、促进企业发展提供借鉴,为同行分析企业财务外包问题提供专业化的分析框架和较系统的研究思路。