D市Z公司采购平台采购管理优化研究

作     者：杨舒博 

作者单位：东北石油大学 

学位级别：硕士

导师姓名：魏景柱;刘双华

授予年度：2022年

学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：国有企业 采购管理 流程优化 供应商管理 

摘      要：在国有企业深层次改革的背景下,国有企业采购面临全球化的机遇和挑战,肩负着国家战略的使命。2019年经市政府批准成立了D市Z公司采购平台,平台以电子采购为核心,并具有信息发布、资源共享、大数据分析和中介互联功能的综合性服务功能,主要承揽全市国有企业采购招标业务。采购是国有企业获取市场资源的枢纽,其管理效果的好坏对控制成本、保障质量、缩短周期起着至关重要的作用,是国有企业能否长足发展,推进企业改革的主要因素。因此,采购管理已然成为国有企业生产和经营过程中的一个关键环节,并且直接影响国有企业的生产、服务水平,所以如何降低成本,进行采购管理优化,提高核心竞争力成为D市Z公司采购平台需要积极计划与解决的问题。本文以D市Z公司采购平台采购管理为研究对象,借助问卷调查方法,在阐述采购管理相关理论与方法的基础上,分析了平台采购管理的现实情况,发现公司存在采购组织结构不合理、采购方式单一、采购流程繁琐、供应商管理落后等问题。针对现有问题,结合企业自身特点,对公司采购组织重新定位和设计,并运用卡拉杰克模型对采购方式进行分类,采用ASME分析表找出采购流程的不合理环节,运用ECRS工具改进采购流程,根据国有企业的总体需求建立先进的供应商评价系统,分级分类进行供应商统一管理。最后,为了提高改进的科学性,依据优化对策拟订了实施计划和保障机制。