高管团队认知结构对企业绩效的影响研究 ——以双元创新为中介

作     者：周燕珊 

作者单位：福州大学 

学位级别：硕士

导师姓名：曹红军

授予年度：2019年

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：高管团队认知结构 双元创新 企业绩效 环境动态性 

摘      要：当前,复杂动荡的市场环境已成为企业发展的常态背景,如何应对动荡环境并构建持续竞争优势是战略管理研究的核心议题。针对这一议题,国内外学者构建了各自的研究范式与理论框架,“组织双元理论与“高阶梯队理论是众多理论范式中最具解释力的两个主流理论。组织双元理论认为,双元创新对企业的生存与长远发展至关重要,探寻双元创新的实现路径是企业应对动荡环境,实现基业长青的关键。而高阶梯队理论则认为,高管团队在企业适应环境的过程中发挥主导作用,他们会依据自身的认知基础对环境信息进行搜寻和解读,进而影响企业的战略决策与绩效结果。随着研究的拓展与深化,部分学者整合了高阶梯队理论与组织双元理论,从领导视角探究双元创新的实现机制。然而,这类研究侧重于探讨高管团队人口统计学特征对双元创新的影响,仅简单关注高管团队的表层特征,而忽视高管团队深层的认知结构特征。此外,虽然国内外学者围绕高管团队认知与企业战略决策和绩效水平的关系展开了大量研究,但是鲜有研究关注高管团队认知与企业绩效关系间的中介机制。因此,深入考察微观层面的认知因素对双元创新的影响,以及探讨高管团队认知对企业绩效的内在传导机制,是对以往研究的补充与深化,具有重要的理论价值。鉴于此,本文遵循“认知—行为—绩效的分析范式,试图以双元创新为中介,揭示高管团队认知结构对企业绩效的作用黑箱,并考虑环境动态性对双元创新与企业绩效间关系的调节作用。本文运用204家中国高新技术企业的数据进行实证研究,最终得出如下结论:第一,高管团队认知结构复杂性对双元创新和企业绩效有正向作用,而高管团队认知结构集中性对双元创新和企业绩效有负向作用;第二,双元创新在高管团队认知结构与企业绩效关系间发挥部分中介作用;第三,环境动态性会进一步增强双元创新与企业绩效之间的正向关系。总的来说,本文不仅为探究双元创新的实现机制提供了新思路,也弥补了以往研究忽视中介机制的不足,并为双元创新与企业绩效关系的研究提供了新的经验证据。同时,本文明确了提升高管团队整体认知水平的重要意义,能够为动态环境下企业管理者制定创新战略提供参考依据。