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道德型领导与员工创新行为的关系:工作中心性的中介作用和奖酬的调节作用

作     者:张红卫 

作者单位:沈阳师范大学 

学位级别:硕士

导师姓名:张淑华

授予年度:2021年

学科分类:0402[教育学-心理学(可授教育学、理学学位)] 120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 04[教育学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 040201[教育学-基础心理学] 

主      题:道德型领导 工作中心性 奖酬 创新行为 

摘      要:随着经济的快速发展,创新对于企业的发展显得十分重要,特别是创新型人才是企业发展的重要源泉。因此,企业在发展的过程中必须挖掘并培养创新型人才,为企业的发展储备人才力量。通过查阅相关研究,发现能影响员工创新行为除了员工个体特质外还有领导的影响。特别是领导的影响,前人学者大多数研究了工作狂领导、服务型领导、变革型领导等对员工创新行为的影响,而忽视了道德型领导对员工创新行为的研究。近几年很多企业爆出了商业丑闻,如“宝宝面霜“三聚氰胺等,这让大众明白了道德型领导的重要性,认为培养具备道德规范的领导是十分重要的。因此,本文以社会学习理论和期望理论为基础,构建了以道德型领导为自变量,工作中心性为中介,奖酬为调节变量,创新行为为结果变量的研究框架,并提出相关研究假设。本研究通过对IT企业的284名员工进行调查问卷,通过SPSS22.0和AMOS23.0进行统计与分析数据,探究了道德型领导对员工创新行为的影响,并探究了道德型领导和创新行为之间的影响机制,即工作中心性的中介作用和奖酬的调节作用。得出以下结论为:(1)道德型领导正向显著影响员工的创新行为;(2)道德型领导正向显著影响员工的工作中心性;(3)工作中心性正向显著影响员工的创新行为;(4)工作中心性在道德型领导与员工创新行为之间起着部分中介作用;(5)内在奖酬在主效应之间不存在调节作用;(6)外在奖酬在主效应之间起着调节作用。本研究在一定程度上丰富了道德型领导对于员工创新行为影响机制的研究。同时,本研究探讨道德型领导和员工创新行为之间的关系,在一定程度上能够引起企业对道德型领导的培养,也能让道德型领导带领员工提高其积极性,提升创新行为,这对于企业来说是具有重要借鉴意义的。

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