Evaluating Agile Practices for Reducing Cost Overruns in Yemen's Construction Projects

作     者：Heyam Mohammed Ali Mughir 

作者单位：山东大学 

学位级别：硕士

导师姓名：李盈

授予年度：2020年

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：敏捷管理 建设项目 成本超支 也门 (AHP)方法 

摘      要：也门建筑项目的成本超支已成为一种普遍现象,不可避免地导致拖延、法律索赔,有时甚至导致项目失败。随着项目变得越来越复杂,超出预算的情况也越来越难以预料。大多数企业倾向于采用最好最新的技术、新的管理理念和哲学来实现项目成本超支的改进。本研究的最初动机是探索一种灵活的方法来处理也门建设项目的成本超支,同时,提高项目的整体性能。本文首先讨论了也门建筑施工成本超支的问题。然后在敏捷施工的概念模型下提出敏捷实践,以解决当前成本估算不准确、变更订单、劳动生产率低等成本问题。敏捷管理,源自敏捷理论在其他工程领域的应用,是一种集成的策略,通过在项目生命周期中应用敏捷方法,使项目能够在灵活的环境中茁壮成长。通过(AHP)方法,由施工专业人员对提出的敏捷实践进行评估。研究发现,采用敏捷实践将有助于建筑项目减少成本超支,并提高其性能。本文提出了一些建议,以帮助也门的建筑项目经理从敏捷管理中获益。