基于EVA-BSC的Y公司绩效评价体系研究

作     者：杨博华 

作者单位：河北地质大学 

学位级别：硕士

导师姓名：张侠;张晓萌

授予年度：2020年

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：绩效评价 EVA BSC 层次分析法 

摘      要：当前社会背景下,人口老龄化的加速使我国的医药行业逐渐被更多的投资者关注。目前我国医药行业有着下列三个重大变化:老年人口的迅猛增长引发了更多的临床医疗需求;医保控费给医药行业投资带来了上涨机遇;基金统筹面对更大压力迫使医保管理更加精细。以上变化,将给医药板块中诸如Y公司这样的创新型公司带来机会。本文在对Y公司经营及绩效评价情况进行分析后,认为Y公司如果希望抓住机会谋求更好的发展,就需要将EVA与BSC结合的绩效评价体系运用到企业中,以此来为企业未来的经营管理提出更为科学准确的支持与建议。本文在撰写过程中,首先,通过阅读图书馆书籍和查找网络资源对国内外相关文献进行了整理,详细进行了综述,在此基础上介绍了EVA和BSC的相关理论,之后经过分析认为将两者结合对企业绩效的评价既具备必要性,同时也是可行的。其次,把Y公司设为案例研究企业,通过对其调研,发现了一些现行绩效评价中的问题,并验证了EVA-BSC绩效评价方法用于该公司的必要性与可行性。然后,为Y公司构造出一套全新的绩效评价体系,将经济增加值纳入平衡记分卡财务维度的关键指标,选择了二十个较为重要的评价指标,分配各指标权重时使用层次分析法来确定,之后采用模糊综合评价法为Y公司经营绩效进行打分。最后为新绩效评价体系的后续实施提出保障,对使用效果进行合理预测,并对全文整体进行了总结和概括。