华为公司欧洲发展战略研究

作     者：邢飞舞 

作者单位：兰州大学 

学位级别：硕士

导师姓名：吴建祖

授予年度：2020年

学科分类：12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 0201[经济学-理论经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学] 020105[经济学-世界经济] 

主      题：华为公司 国际化战略 欧洲整合战略 研发创新 

摘      要：在经济全球化的背景下,很多中国企业一直期望进入欧洲市场开展国际业务,以华为公司为代表的中国企业较早进入欧洲进行市场拓展,华为公司在欧洲的二十年国际化发展中取得了显著成绩,但也经历了很多磨难。纵观华为公司在欧洲的国际化发展情况,分析其在欧洲发展面临的外部环境、内部资源和条件,对华为公司欧洲发展战略进行深入研究,对中国企业顺利进入欧洲市场起到重要的参考意义。在此背景下,本文采用理论联系实际,运用国际化战略相关理论和战略管理分析工具,结合华为公司在欧洲发展的实际情况,把华为公司欧洲发展战略作为主要研究对象,运用SWOT战略分析工具,分析当前环境下华为公司欧洲发展战略的备选方案,并运用定量战略计划矩阵分析方法,评价出华为公司欧洲发展战略的备选方案,归纳总结出华为公司在今后一段时期最适合选择欧洲整合战略,并制定出这一战略的主要内容、实施措施和实施保障。在此基础上,本文总结了华为公司欧洲发展对我国企业的一些启示:企业的国际化发展离不开自主的研发创新,要在目标国家市场给予持续性投入;借鉴跨国公司在国际市场上成功的商业模式,降低自身拓展国际市场的进入成本和市场风险;建立属于自己的全球化生产网络,并努力实现与本地能力的战略整合。作为一家全球化国际企业,华为公司在欧洲发展中选择欧洲整合战略,实现其全球生产网络与本地能力战略整合的经验,值得中国企业在进行国际化发展时好好借鉴。