企业高层管理团队权力分布、股权结构与企业绩效的关系研究

作     者：张炜玲 

作者单位：华南理工大学 

学位级别：硕士

导师姓名：张平

授予年度：2018年

学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020204[经济学-金融学（含∶保险学）] 

主      题：高管团队 权力分布 股权结构 企业绩效 

摘      要：随着全球企业逐步踏入互联网时代,全球市场经济逐渐转为互联网经济。近年来更是提出了区块链概念,似乎一夜之间把世界经济态势升级到了2.0版本,将经济发展方向和模式引申到了新的维度。在这捉住了时机,就等于成为了历史创造者的时代下,高管团队成员作为企业战略抉择与实施的最高负责人,对企业绩效和组织发展起着决定性的作用。然而,在实际管理过程中,由于个体差异的存在,导致高管团队成员对组织的战略见解、商业判断、管理理念、手段等各不相同,加上手中所握股权的加持,影响决定了企业的组织绩效,甚至是关系到企业的生死存亡。本文基于以上实际问题,以高阶理论、委托代理理论以及资源依赖理论等作为主要理论支撑,研究高管团队权力的分布在股权结构的调节之下,对企业绩效的影响。本文使用2010年至2015年间A股市场上计算机行业和通信设备制造业的高管团队数据,通过建立计量模型进行实证分析,最后得出研究结论:(1)高管团队权力的分布不均衡程度与企业绩效呈正相关关系;(2)高管团队权力集中在最高权力者的程度与企业绩效呈正相关关系;(3)企业股权的集中度,正向调节了高管团队权力分布不均衡程度与企业绩效正相关的关系;(4)企业股权的集中度,正向调节了高管团队权力集中在最高权力者的程度与企业绩效正相关的关系。本文研究结果拓展了高管团队、股权结构和企业绩效的相关理论,丰富了过往对高管团队成员权力分布与企业绩效的外部、客观因素的影响研究,结论对企业公司治理有一定的借鉴作用,有助于进一步提高高管团队的效能,科学合理地优化股权结构,对股权治理、企业绩效有着重要的作用。