中国OFDI进入模式与文化距离的关系——基于大型上市公司的实证检验

作     者：马雷 

作者单位：暨南大学 

学位级别：硕士

导师姓名：陈红蕾

授予年度：2018年

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 05[文学] 020204[经济学-金融学（含∶保险学）] 0503[文学-新闻传播学] 

主      题：文化距离 上市公司 对外直接投资(OFDI) 

摘      要：随着经济全球化的不断发展,全球各经济体之间的联系不断加剧,许多国家和企业的对外投资额度不断提升。中国做为全球第二大经济体,对外投资额度也在不断增加,而上市公司做为中国优秀企业的代表,更是对外投资的先行者。在影响企业进行跨国投资的诸多因素中,母国与东道国之间的文化差异越来越受到专家学者的关注。本文选取中国市值前100的大型上市公司中的57家企业共计200次OFDI数据作为实证研究对象,从多样化模式、所有权结构和平行嵌入模式三个维度出发,对其进行了分位数描述性统计、Logit和Mlogit实证检验,得出以下结论:首先,文化距离对中国大型上市企业OFDI的多样化模式选择和平行嵌入模式选择具有显著影响,随着东道国文化距离的增大,企业更倾向于选择并购进入模式。然而,文化距离对OFDI选择的所有权模式并无显著影响。其次,文化距离对完全本土上市公司和有海外上市成分公司的OFDI进入模式影响并不相同。在所有权结构层面,文化距离对OFDI进入模式的影响均不显著。在多样化模式层面,文化距离对本土上市公司的影响是显著的,随着文化距离的增大,本土上市企业更倾向于并购进入模式,而文化距离对有海外上市成分的公司影响并不显著。