论财务决监的职能定位

作     者：金英玉 

作者单位：东北财经大学 

学位级别：硕士

导师姓名：王景升

授予年度：2005年

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

主      题：财务总监 财务角色 非财务角色 

摘      要：在今天的大企业中，财务总监的角色比过去复杂得多，也非常重要。虽然财务总监这个角色无论怎样演化，很多核心要素依然保留着，但是这个角色以及如何充分发挥此角色正在很快地变化。财务总监作为会计专业的职能已经被大大地弱化了，时代在变迁，企业越来越需要富有远见、灵感、创造力和大局观等典型“右脑思维特征的人。作为主席、首席执行官或者董事总经理的“左膀右臂，财务总监还应该是高层团队中的关键成员，更多地承担起战略设计的责任。一个成功的财务总监应该展示出其在管理和人际关系等多方面的才华。本篇论文用四个部分阐述财务总监的职能定位：第一部分财务总监概述，阐述财务总监的内涵、产生发展、现状及其研究意义;第二部分财务总监的财务角色，分财务经理、证券经理两个职能阐述;第三部分阐述财务总监的非财务角色，从战略经理、领导者角色、关系经理、IT经理四个职能拓宽财务总监的视野。第四部分重点阐述我国财务总监角色定位的思考。