HY烟厂技改工程概念阶段管理设计与实施研究

作     者：郑洪兴 

作者单位：南京理工大学 

学位级别：硕士

导师姓名：冯俊文

授予年度：2013年

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 020205[经济学-产业经济学] 

主      题：技改工程 概念阶段管理 设计与实施研究 

摘      要：随着全球经济一体化程度的不断加深,我国烟草行业的市场竞争环境将逐步由以国内竞争为主转向国际、国内同场竞争,因此国内的烟草企业除在市场引导、产品质量等领域需要加强以外,还必须不断地加强企业的各项管理,让企业在管理中出效益。加强工程建设项目概念阶段的科学管理是企业强化管理的一个方面,它不仅是烟草企业自身应对市场竞争环境的需要,也是烟草企业保证投资收益的需要,也是为了更好地实现工程建设的目标、打牢企业的各项基础所需。对此方面的研究还可以引导和促进烟草企业加强对工程建设项目概念阶段的科学管理,并促进项目管理理论的外延拓展。 本文正是基于以上的认识,基于改善HY烟厂工程建设项目概念阶段管理的出发点,通过文献调查、理论研究与实践验证相结合的研究方法,应用项目管理及其概念阶段管理的相关理论及其在烟草企业的实践应用概述总结形成的方法,对HY烟厂膨胀烟丝生产线技改项目概念阶段管理进行实例分析,并由此总结出改善HY烟厂技改工程建设项目概念阶段管理的设计方法和实施保障的具体措施。研究希望能够进一步提醒人们要重视工程建设项目的概念阶段的科学管理工作,并希望以此进一步促进项目管理理论外延的拓展。