中国银行辽宁省分行基层网点转型研究

作     者：刘军 

作者单位：大连理工大学 

学位级别：硕士

导师姓名：肖洪钧

授予年度：2013年

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020204[经济学-金融学（含∶保险学）] 

主      题：国有银行 基层网点 转型再造 

摘      要：随着中国金融业在2007年全面开放,国内银行业的竞争局面日趋激烈。一方面,在基层营业网点层面的竞争中,国有商业银行因为过度依赖传统模式,经营理念落后而亟需转型：另一方面,国际前沿的“新网点主义思想和“网点转型理念在国际银行业已经受到了充分肯定,并且在实施过程中得到了很好的实效,提升了实施银行的竞争力。对作为企业追求利润最大化的银行来说,网点的盈利能力和销售能力已经成为银行网点考核评价的核心问题,因此,国有商业银行的“网点转型势在必行。 本文正是在这一大环境背景下,通过对中国银行辽宁省分行基层网点的研究和分析,指出其存在的网点布局不合理,缺乏统一规划;各项业务发展不均衡;人力资源配备和综合素质不够;渠道建设缓慢;市场定位缺乏灵活性;产品营销理念落后等问题,并引入“新网点主义和“网点转型等国际前沿理念,对该行的网点转型工作提出建议与指导。本文以中国银行辽宁省分行在大连地区的基层网点为主要研究对象,以点带面,提出网点转型工作要从硬件改造、区域布局、市场营销、专业化定位、人力资源配备以及绩效考核等方面着手,强调网点建设工作应将本行实际情况与国际先进理念相结合,重点打造具有中国银行特色和核心竞争力的基层网点。同时,对网点转型工作的推进方式提出建设性意见。