华星电气公司经营策略研究

作     者：唐宏 

作者单位：南京理工大学 

学位级别：硕士

导师姓名：恢光平

授予年度：2002年

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

主      题：华星电气公司 经营发展 策略研究 

摘      要：2002年6月至10月，本人挂钩联系江苏华星电气实业有限公司的改革改制工 作，从调查了解的情况中发现了一些问题，并结合所学知识，对华星公司如何调整 经营策略，以把握市场机遇、应对“入世挑战、谋求新的发展，作了一些思考。 本文共分三个章节。第一章从现状分析入手，重点剖析了华星公司经营发展中存在 的主要问题及其深层原因;第二章着重分析了华星公司的产品市场、竞争对手和自 身的优劣势：第三章则在前两章分析研究的基础上，对华星公司未来的经营发展提 出了一些对策和建议，包括拟定企业中长期发展战略，树立市场观念、效益观念和 创新观念，调整组织机构设置并改进配套管理制度，以及搞好市场定位、强化新品 开发、活用价格杠杆、创新促销策略等等。本文旨在通过解剖华星公司这只“麻雀， 探索当前中小企业经营发展之路。