不同调控模式的个体与组织领导风格的匹配研究
作者单位:华东师范大学
学位级别:硕士
导师姓名:梁宁建
授予年度:2012年
学科分类:12[管理学] 120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
摘 要:本研究以企业员工为研究对象,使用外显问卷和IAT相结合的方法,分别从外显角度和内隐角度探讨不同调节方式的个体如何与企业组织领导风格相匹配,并进一步研究企业员工调节方式与组织领导风格的匹配现状,以及验证匹配效应(Higgins, Kruglanski,&Pierro,2003;Kruglanski, et al.,2000)是否存在。结果发现:外显研究没有发现调节方式与组织领导风格的匹配,被试运动维度得分与理想领导风格偏好呈显著正相关,评估维度得分与理想领导风格偏好得分相关不显著。内隐研究却出现了不一致的结果,评估维度得分与民主型领导风格呈显著正相关,运动维度得分与权威型领导风格呈显著负相关。以工作满意度和组织承诺为因变量,以被试所处的现实组织领导风格为自变量对不同调节方式个体进行方差分析,结果交互效应显著,进行简单效应分析发现:匹配组(评估型被试-民主型领导风格,运动型被试-权威型领导风格)被试的工作满意度和组织承诺高于非匹配组(评估型被试-权威型领导风格,运动型被试-民主型领导风格)。进一步以个人需要层次为因变量对调节性匹配进行验证分析发现,当现实组织领导风格与个体的内隐偏好一致时,高层次需要(自尊需要、安全需要)较强,而低层次需要(物质需要、友爱需要)较弱。