LW公司中高层管理人员薪酬体系优化设计研究

作     者：温秀妮 

作者单位：云南师范大学 

学位级别：硕士

导师姓名：陈长瑶

授予年度：2016年

学科分类：050302[文学-传播学] 1305[艺术学-设计学（可授艺术学、工学学位）] 12[管理学] 13[艺术学] 05[文学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 0503[文学-新闻传播学] 

主      题：国有企业 中高层管理人员 薪酬体系 优化设计 激励 

摘      要：企业的竞争归根到底是人才的竞争。薪酬管理作为人力资源管理的核心,对企业市场竞争和长期发展具有重要作用。目前,我国国有企业正从传统的薪酬管理向现代薪酬管理转变,很多企业引进了国外成熟的管理工具,虽然取得了一定效果,但在转化过程中也存在许多问题。结合我国国有企业的特殊性,如何吸收应用国外先进理念,是国企薪酬体系建设的重大课题。LW公司是一家从事广告、新媒体业务的国有企业,随着国企改革及市场竞争的日益加剧,现行薪酬体系存在的弊端逐渐凸显,员工满意度降低,管理及骨干员工流失率增加。因此,对LW公司中高层管理人员薪酬体系进行优化设计,建立一套既符合企业一般规律又体现国有企业特点的新体系已势在必行。本文以LW公司中高层管理人员薪酬为研究对象,运用现代薪酬理论,采用问卷调查、访谈、定性定量研究等方法,通过对问题的分析诊断,提出了中高层管理人员薪酬体系优化设计方案。研究证明:科学的岗位分析和评价,是薪酬体系优化设计的基础;要针对各岗位的不同需求,设计差异化的薪酬模式,以增强薪酬的公平性和激励性;同时要加强配套体系建设,并保障新体系平稳过度。研究认为,改革的成功必须得到公司高层的大力支持,并注重发挥工会的作用。本文的研究成果对国内同类企业具有一定的启示和借鉴意义。