项目管理方法在设备管理中的应用研究——以吉林化纤集团为例
作者单位：吉林大学
学位级别：硕士
导师姓名：葛宝山;刘柱君
授予年度：2006年
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
摘 要：本文首先对设备管理和项目管理的相关理论和方法进行了论述、分析,文中阐述了设备管理的发展过程以及目前所面临的问题,同时也对项目管理的相关知识进行了阐述。 本论文是应用项目管理的方法对设备的检修管理进行系统的研究,并在实际中进行应用。其主要目的是分析项目管理方法在设备管理中的应用效果,从而对设备管理提出相应的改进对策和建议。 本文对项目管理中的进度计划控制方法、质量控制方法进行了深入了研究,同时,与设备管理中的检修管理的形式进行对比,将项目管理方法应用到设备管理的检修管理中,使设备的检修管理更加系统化。 最后,论文分析了项目管理方法在设备管理的某些方面进行运用,不仅使设备管理更加系统化,同时,也解决了设备管理中存在的一些问题。
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