施工企业工程项目管理方法的探讨
作者单位：华北电力大学（河北）
学位级别：硕士
导师姓名：唐贵基;邵光达
授予年度：2006年
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
摘 要：本文从研究背景入手，阐述了工程项目管理在我国的一些基本情况。然后分别讨论了我国的项目管理的发展历程以及项目管理在国外的研究动态，对项目管理理论知识进行了分析;进一步对常用工程项目管理的模式进行了分类的探讨，施工企业根据自己的不同情况选择最适合自身的管理模式;对目前研究的热点—Partnering模式，这种新型的工程管理模式进行深入的分析，这种新型的模式在目前的形势下具有很光明的发展前途;重点研究了工程项目管理在组织机构选择和三大目标控制(质量、进度和成本)方面的管理方法改革和技术措施改进;给出了施工企业选择项目管理组织机构的原则;对影响施工质量、进度及成本的因素进行了分析。最后对施工企业工程项目管理配套体制改革提出了改进性的建议。
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