吉化集团公司含硫废水制酸项目投资控制研究
作者单位:吉林大学
学位级别:硕士
导师姓名:任俊生
授予年度:2008年
学科分类:12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学]
摘 要:项目建设的四大控制——投资控制、进度控制、质量控制和安全控制是一个相互联系、相互制约的有机整体。长期以来,人们对四大控制目标体系的研究和实践,积累了宝贵的经验,也形成了较为成熟的管理模式和控制措施。对比其它三大控制目标的研究和发展,投资控制的研究相对较为滞后。 目前国有大中型企业的项目建设中概算超可研,结算超概算,决算超结算等现象比比皆是,严重影响到企业的可持续发展。随着我国经济实力的不断增强,大中型企业的建设投资增幅逐年加大。如何有效地控制项目的建设投资是一项需要迫切解决的重要问题。 本文以吉化集团公司30万吨/年含硫废水制酸项目的投资控制研究为切入点,对比国际先进的投资控制管理方法和经验,归纳提炼了该项目投资体系存在的问题,总结分析了该项目投资控制的经验,并结合理论研究,将战略管理、价值链管理、风险管理等先进的控制理论应用于项目投资控制研究中,力图从战略管理的角度审视项目投资控制的全局,建立项目投资控制信息管理系统,探索投资控制的新途径和新方法,提出相关的建议和对策措施。