绩效导向的企业培训体系改进 ——以A公司为例

作     者：于薇薇 

作者单位：上海外国语大学 

学位级别：硕士

导师姓名：张祖忻

授予年度：2012年

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：绩效导向 企业培训体系 绩效管理系统 员工职业生涯发展 

摘      要：在知识经济时代，企业日益重视依靠培训创新，来增强组织的持续学习能力,进而提高员工与组织绩效，最终实现企业战略规划的持续推进。A公司作为高绩效、高产出的大型企业，要想充分发挥企业培训的价值，就必须要建立起与企业战略一致的、以绩效为导向的系统性培训体系。本文在研究大量国内外相关文献的基础上，深入了解培训与教学设计领域的理论与实践成果，并对有价值的相关成果进行提炼与总结;然后通过在A公司实施问卷调查和访谈，深入探究培训体系的基本现状，分析该培训体系存在的主要问题。在此基础上，本着绩效导向的思想，综合考虑组织战略和员工职业发展需要，提出培训体系设计的基本原则、基本框架;并通过将培训体系与绩效管理系统进行整合，构建出与A公司人才绩效培养体系一体化的培训体系。最后，在单个培训项目上对培训改进方案予以实施，取得了较好的培训效果，初步验证了培训体系改进方案的有效性。