SH公司移动供热项目运营实施项目管理研究
作者单位：中国地质大学（北京）
学位级别：硕士
导师姓名：曹希绅;贾渠
授予年度：2013年
学科分类：083002[工学-环境工程] 0830[工学-环境科学与工程（可授工学、理学、农学学位）] 080702[工学-热能工程] 08[工学] 0807[工学-动力工程及工程热物理]
摘 要：我国是人口大国，也是能源消费大国，但能源的综合利用水平跟先进发达国家相比还有很大差距。确保能源的高效利用，减少废气废渣的排放，提高经济发展的可持续性，实现循环发展，这是我国现阶段经济改革的方向和原则，同时也是重要的基本国策。这些政策提供了强有力的支持和保证，为我国实现经济转型，改善以前的粗放式经济发展模式，形成集约型经济发展提供了保障，现阶段也是我国发展环保产业和循环经济的最好历史时期。 目前世界的能源来源主要是沉积类物质，这些物质都是不可再生的，因此是用一些少一些，而随着社会经济的发展，人均能源需求量又在不断的上升，这就导致能源紧缺的情况不断严重，而实际社会生产中，存在很多的能源浪费的环节，更加加剧了能源短缺的局面。工业余热的回收和再利用就尤为重要，把能源转化过程中不被直接应用的那部分能量通过能源的转化，应用到别的领域，减少能源的浪费，是造福社会的社会意义。能源配送技术的应用更大的便捷了能源的合理使用，把不能被集中应用的能源通过配送的方式运送到更需要的场合去，既减少了能源的浪费，又提高了能源的使用效率。 移动供热项目就是利用移动能源配送设备，将工业余热转运到需要热源的场所。本论文分析了移动供热项目的目前状况，存在以下问题：未能建立健全的体制和系统;权责利没有制度，不注重培养人才，导致员工缺乏激情;项目成本控制不力，管理存在漏洞;信息不能共享，沟通不畅。论文通过对SH公司移动供热项目应用项目管理的方案设计。包括：SH公司移动供热项目管理的目标设计;流程设计;组织结构设计;人员选拔与考评;成本控制方法;采购管理等。论文旨在通过对SH公司移动供热项目运营实施项目管理的可行性、实施方案及相关配套措施的研究，提升SH公司移动供热项目运营的规范性、服务质量和绩效水平。
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