建设项目供应链成本管理研究

作     者：肖夏 

作者单位：中南大学 

学位级别：硕士

导师姓名：张飞涟

授予年度：2012年

学科分类：12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 020205[经济学-产业经济学] 

主      题：建设项目成本 建设项目供应链 供应链成本管理 

摘      要：随着工程建设行业的蓬勃发展和建设项目投资规模的节节攀升,建设项目成本管理逐渐成为社会关注的热点。如何科学、合理的分析建设项目成本结构,并在此基础上对建设项目成本进行优化,遂成为各个参建企业十分关心的问题,同时也是建设项目成本管理研究不断深化过程中需要探索的课题。 本文将建设项目成本管理中所存在的问题进行了系统的归纳,并以此为契机,将供应链成本管理理论引入工程建设领域,对建设项目所发生的全部成本进行分析和控制,取得了一些研究成果,具体如下： (1)在分析传统建设项目成本管理所存在问题的基础上,将供应链成本管理理论与建设项目成本管理进行了有机结合,形成了建设项目供应链成本管理的概念框架;(2)以供应链虚拟企业的组织模式为参照,对传统建设项目成本管理组织体系的松散架构进行了优化,构建了以互惠共赢为目标的建设项目供应链成本管理组织体系;(3)通过对供应链成本管理方法的整合,建立了建设项目供应链成本管理作业优化模型,并基于此对建设项目供应链中的所有成本进行了分析和控制,提升了建设项目供应链成本管理的可操作性。