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浅析中国电缆企业的战略选择——以宁波东方电缆股份有限公司为例

作     者:万里鹏 

作者机构:湖南新新线缆有限公司湖南湘潭411101 

出 版 物:《经济研究导刊》 (Economic Research Guide)

年 卷 期:2012年第15期

页      面:21-23页

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主  题:电缆企业 战略 SWOT分析 

摘      要:目前,中国电缆企业间竞争非常激烈。为了在市场竞争中取得优势,企业必须制定正确的战略。以东方电缆股份有限公司为例,从技术、品牌、区位方面分析了其具有的优势;从行政管理、财务管理、市场营销、原材料和设备利用率方面分析了其具有的劣势,同时分析了其面临的机会和威胁。根据以上分析,东方电缆股份有限公司应该采取SO+WO战略,以高端电缆为发展方向,以海底电缆为其主要产品及业务特色。

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