“一带一路”背景下泰国政府治理改革与绩效考察——对“一带一路”沿线国家的风险提示

作     者：耿旭 刘华云 Geng Xu;Liu Huayun

作者机构：深圳大学管理学院广东深圳518060 深圳大学社会科学学院广东深圳518060 

出 版 物：《江苏师范大学学报（哲学社会科学版）》 (Journal of Jiangsu Normal University：Philosophy and Social Sciences Edition)

年 卷 期：2020年第46卷第1期

页      面：111-122,124页

学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120401[管理学-行政管理] 

基　　金：国家自然科学基金项目“质量驱动的公共服务标准化研究:理论建构、机制设计与应用策略”(项目编号:71704112) 教育部人文社会科学研究青年基金项目“中国基层协商民主中代表参与机制构建研究”(项目编号:17YJC810008)阶段性成果 

主　　题：一带一路 泰国政府治理 风险评估 治理模式 绩效评估 

摘      要：“一带一路沿线国家在政治制度、经济发展和文化上的显著差异导致合作中存在潜在风险,这需要各个国家审视并通过良好的内部治理来规避。以泰国为对象,通过对其政府治理改革历史的考察,发现改革集中于权力结构、政府功能、管理操作和社会治理四个层次。利用世界银行的六个治理指数审视其改革绩效,发现在东盟国家中泰国的治理绩效较好,但显示出极大的不稳定性和风险性。这一绩效结果与其外生嵌入式的治理改革模式密切相关,导致诸如公共价值缺失、区域发展差异巨大、地方保护主义盛行等新问题产生,这些既是泰国政府未来治理改革的重点,也是“一带一路沿线国家改革需要避免之处。