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“互联网+大数据”背景下绩效评价优化路径与对策——基于Z集团战略地图的经验借鉴

作     者:周舒敏 姚利辉 曹鹿楚 

作者机构:中南林业科技大学 

出 版 物:《商业会计》 (Commercial Accounting)

年 卷 期:2019年第24期

页      面:25-29页

学科分类:120201[管理学-会计学] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

基  金:2019湖南省研究生创新研究基金项目“大智移云背景下风险导向型自然资源审计研究”(项目编号:CX20190610) 2019湖南省大学生创新研究基金项目“‘大智移云’背景下企业成本管理模式创新研究”(项目编号:20191649) 2019中南林业科技大学研究生科技创新基金项目(项目编号:20192033)阶段性成果 

主  题:互联网+大数据 战略地图 绩效评价 优化路径 

摘      要:战略地图作为一个基于企业战略、兼具动态性与综合性的绩效评价工具,逐渐被各行各业所接受。信息化技术的实时和动态调整功能,更是与战略地图的动态性完美契合。基于此,文章以在互联网、大数据等信息化方面发展得较为成熟的Z集团为例,深度剖析战略地图在Z集团绩效评价中的应用,总结了Z集团的信息化改革手段以及改革效果,并从财务考核指标分解、市场信息反馈、内部运营流程数据监管、学习与成长四个层面提出企业绩效评价的优化建议。

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