咨询与建议

看过本文的还看了

相关文献

该作者的其他文献

文献详情 >企业战略联盟价值创造的机理分析 收藏

企业战略联盟价值创造的机理分析

An Analysis of the Mechanism for Strategic Alliances and Its Value Creation

作     者:林季红 

作者机构:厦门大学经济学院国际经济与贸易系教授经济学博士361005 

出 版 物:《中国经济问题》 (China Economic Studies)

年 卷 期:2005年第1期

页      面:61-65页

核心收录:

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主  题:企业战略联盟 战略联盟 价值创造 资源基础论 资源互补 角度分析 资源重组 整合 融合 互补性 

摘      要:本文从资源基础论的角度分析战略联盟的意义。资源基础论将战略联盟视为企业获得外部资源的战略,也就是说,企业可以利用其现有的资源与其他企业的互补性资源进行融合,从而创造更大的价值。资源互补与资源重组整合所产生的协同效应是战略联盟价值创造的内在机理。

读者评论 与其他读者分享你的观点

用户名:未登录
我的评分