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运用美第奇效应实现组织变革创新

作     者:叶津瑞 

作者机构:北大博雅元培商学院 

出 版 物:《经营者》 (Businessman)

年 卷 期:2019年第33卷第15期

页      面:47-47页

学科分类:0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 

主  题:美第奇效应 学习圈 组织变革 组织创新 学习型组织 

摘      要:一直以来,组织变革过程中,专业壁垒、思维壁垒是组织变革创新的阻碍.而美第奇效应运用在人才培养中,可以打破专业壁垒、思维壁垒、跨部门沟通的壁垒,同时做到 他山之石可以攻玉 的效果,促进组织的跨界创新.通过建立学习圈层(Learing circle),组织的变革可以从这样的 星星之火开始 ,进行快速的传递,再由它们传承复制下去.本文主要就应用美第奇效应实现组织变革创新进行探讨.

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