咨询与建议

看过本文的还看了

相关文献

该作者的其他文献

文献详情 >平衡计分卡:集团战略管理的利器 收藏

平衡计分卡:集团战略管理的利器

作     者:马介强 

作者机构:北京卡普兰平衡计分卡研究院 

出 版 物:《中国石化》 (Sinopec Monthly)

年 卷 期:2008年第1期

页      面:49-51页

学科分类:12[管理学] 120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 1202[管理学-工商管理] 

主  题:管理控制系统 平衡计分卡 集团战略 诊断控制系统 信念系统 控制体系 企业集团 

摘      要:根据罗伯特·西蒙斯的理论,完善的战略管理控制体系应该包括信念系统、边界系统、诊断控制系统与交互控制系统四种杠杆;这四种杠杆在战略实施中只有同时应用、互为补充,才能发挥最佳效果。据此,对于我国众多的企业集团来说,建立真正完善的战略管理控制系统,

读者评论 与其他读者分享你的观点

用户名:未登录
我的评分