成王败寇？失败正常化对新产品开发绩效的影响机制研究

作     者：于晓宇 梅晨 陶向明 贾迎亚 YU Xiao-yu;MEI Chen;TAO Xiang-ming;JIA Ying-ya

作者机构：上海大学管理学院上海200444 上海大学创新创业研究中心上海200444 伦敦大学皇家霍洛威学院萨里TW200EX 

出 版 物：《研究与发展管理》 (R&D Management)

年 卷 期：2019年第31卷第4期

页      面：127-138页

核心收录：

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

基　　金：国家自然科学基金面上项目“创业失败的印象管理策略、幸福感与随后创业决策:社会网络的视角”(71772117) “创业企业新产品开发项目失败中创业学习的形成机制及对随后机会识别的影响研究”(71472119) 

主　　题：失败正常化 拼凑行为 失败学习行为 新产品开发 

摘      要：既有研究鲜有探讨组织的失败管理文化是否以及如何影响新产品开发绩效。基于组织学习理论,利用315家高科技企业经验数据,本文实证检验了失败正常化对新产品开发绩效的影响机制,重点探索拼凑行为和失败学习行为在两者关系间的中介作用。研究发现,失败正常化对新产品开发绩效的正向影响主要通过3条间接路径传导:①拼凑行为的中介传导;②失败学习行为的中介传导;③失败正常化顺次通过失败学习行为、拼凑行为的链式中介作用间接影响了新产品开发绩效。结果表明,失败正常化通过扭转组织成员对失败固有的偏见,能有效塑造组织成员的学习行为,促进组织成员接纳失败、重组资源并及时从失败中学习以提升新产品开发绩效。