体育“新治理”的实践经验及国内启示
Practical Experiences and Domestic Implications of Sports "New Governance": Based on a Survey of Britain in Recent 20 Years出 版 物：《体育》
年 卷 期：2019年第2期
主 题：英国 20年 体育治理 实践经验 UK 20 years sports management practical experience
摘 要：运用文献资料与对比分析相结合的方法对英国近20多年来体育“新治理的经验进行梳理与解析。20世纪70年代之前，英国体育属于“官方治理，而后执政当局实行“强制竞标，致使英国体育一度跌入谷底。为了实现体育复兴，1997年布莱尔政府开始了“新治理的历程。在治理目标、结构、体制、机制等方面进行了诸多创新，具体可以归结为以下四点：其一，革新体育组织建构新型“伙伴关系；其二，明确“中央—区域—地方政府三层责任分工；其三，“公司化体育机构激发其活力，并结合“善治规范保障其有序；其四，“善用资金治理促进竞技体育提升与大众体育的推广。借鉴英国体育“新治理的成功经验，革新与促进国内当下体育发展，我国实施体育治理则可以从以下几方面入手：首先，应优化体育组织结构推进“伙伴关系的建构；其次，要进一步明确当下“中央—区域—地方政府的责任分工，来落实目标的实现；第三，采用“公司化“善治与绩效三者相结合的方式对体育机构体制加以创新；最后，要注意合理运用与拓展“资金的手段来改善体育机构的运行机制。