兖矿集团企业科技创新模式

作     者：许金新 

作者机构：兖矿集团总经办 

出 版 物：《中国煤炭》 (China Coal)

年 卷 期：2008年第34卷第12期

页      面：109-112页

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 0201[经济学-理论经济学] 020105[经济学-世界经济] 

主　　题：集团企业 科技创新 技术创新体系 煤炭深加工 兖矿集团 资源综合利用 调整产业结构 大型企业 

摘      要：兖矿集团是以煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套设备制造为主导产业的国有特大型企业。2007年销售收入361·29亿元,利税总额85·61亿元;年末资产总额593·35亿元。兖矿集团坚持以煤炭深加工和资源综合利用为方向,积极探索建立以企业为主体的技术创新体系,紧紧围绕企业市场定位和发展战略,加大核心技术研发创新、转化和应用的力度,探索一条传统资源型企业依靠自主创新优化调整产业结构,促进科学发展的路子。近年来科技对兖矿集团经济增长的贡献率保持在51·8%以上。兖矿集团的科技创新模式,对煤炭企业乃至资源型企业都具有重要的借鉴意义。1引导形成有利于企业创新的文化科技进步是推动经济社会发展的内在动力,是国家竞争力的决定性因素。对于一个企业来讲,创新受战略转移、科技发展、环境变化等背景因素的影响和制约。创新应成为企业文化和价值观的核心。兖矿集团把自主创新作为可持续发展的战略任务,在总体思路上重点做到“三个一:(1)树立一个与时俱进、志在创新的高境界。企业自主创新是国家自主创新的基础,建设创新型企业是建设创新型国家的决定性力量。兖矿集团以“为国争光、为党分忧、产业报国、奉献社会为己任,牢固树立“科技领先、志在超越、敢冒风险...