管理创新与中小银行转型——新昌农村合作银行经济资本管理案例分析

作     者：李广子 曾刚 

作者机构：中国社会科学院金融研究所银行研究室 

出 版 物：《国际金融研究》 (Studies of International Finance)

年 卷 期：2013年第8期

页      面：76-88页

核心收录：

学科分类：02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 020202[经济学-区域经济学] 

基　　金：国家自然科学基金青年基金项目(编号71202133) 2012年度国家社科基金重大项目(编号12&ZD086) 中国社会科学院青年科研启动基金B类项目(编号1100000074)的阶段性研究成果 

主　　题：管理创新 经济资本管理 中小银行 风险 EVA 

摘      要：中小银行如何转型是近期理论界和实务界关注的一个重点。与现有研究较多地关注业务层面的创新不同,本文强调了管理创新对中小银行转型的重要作用。本文以新昌农合行实施经济资本管理为例,考察了管理水平相对落后的中小银行如何进行管理创新。研究发现,中小银行能够创造条件,在当前相对落后的管理水平下,利用先进的管理方法和管理技术,实施有效的管理创新。通过实施管理创新,中小银行在业务结构、资产质量、经营风险和盈利能力等方面都有明显改善。因此,管理创新是中小银行实施转型的一种有效手段。此外,本文还对中小银行实施管理创新的一些关键环节进行了总结,同时介绍了其他银行通过管理创新实施转型的一些经验。本文的研究对促进中小银行转型具有较高的参考价值。