如何在企业中推行“5S”管理
作者机构：中南财经政法大学
出 版 物：《企业技术进步》 (Technological Development of Enterprise)
年 卷 期：2004年第12期
页 面：26-26页
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 020205[经济学-产业经济学]
主 题：“中国制造” 生产型企业 “5S”管理 产品 欧美市场 日本企业 行销 质量观 培养 层次
摘 要：中国的产品目前行销世界，但普遍处于比较低的层次。这种情况就如同日本的早期产品一样，只能成为欧美市场的低端产品。日本企业在成功实行“5S管理方法后，彻底改掉了原有的不良习惯，其产品质量得到显著提高。中国的生产型企业要想提高自己的国际竞争力，唯有树立牢牢的质量观，从点滴做起，培养出自己优良的工作作风，才能使“中国制造成为新的国际质量标准。
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