转制中的“北国企”薪酬体系设计原则初探——来自焦煤集团的启示
A Preliminary Study on the Principle of Wage System Design of the Enterprises in Ownership Transformation in North China作者机构：河南大学
出 版 物：《中国人力资源开发》 (Human Resources Development of China)
年 卷 期：2008年第25卷第5期
页 面：59-62页
核心收录：
学科分类：12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学]
摘 要：薪酬体系设计是人力资源管理工作的重要内容之一,对转制中的北国企意义尤其重大,甚至关系到企业转制的成败。焦煤集团是北国企的一个典型代表,本文运用案例研究方法,通过分析其成功转制过程中薪酬体系的设计,总结出北国企在转制中设计薪酬体系时应该注意的五条原则。
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