公司战略计划及其成功要素

作     者：张光辉 

作者机构：中国海洋石油南海东部公司 

出 版 物：《国际石油经济》 (International Petroleum Economics)

年 卷 期：2004年第12卷第2期

页      面：31-34页

学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1202[管理学-工商管理] 

主　　题：战略计划 中国 企业 战略目标 企业管理 

摘      要：战略计划是一套把组织战略、目标管理和分析方法三者相结合,运用于公司战略形成和贯彻之中的先进管理方法。我国石油企业战略计划的引入,必将加速公司改制及管理现代化进程。战略计划体系包括公司战略、战略计划结构和战略计划程序等三方面的内容。公司战略计划的形成是一项不断实践和挑战组织自身的渐进完善过程。有效战略计划的建立与形成一般需要以下条件和因素:(1)战略计划切合组织实际;(2)战略计划动态更新;(3)战略目标具有挑战性,并可能实现;(4)战略目标具体并可衡量;(5)全方位的组织沟通计划;(6)激励团队实施组织战略;(7)胜任、团结和民主的管理层;(8)行之有效的程序。