医院后勤维修人员绩效考核初探——以安庆市立医院为例
作者机构：安徽省安庆市立医院安徽安庆246003
出 版 物：《卫生经济研究》 (Health Economics Research)
年 卷 期：2015年第32卷第2期
页 面：42-43页
学科分类：1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学]
主 题：行政后勤人员 后勤维修 临床人员 绩效管理 绩效工资 直接经济价值 做多 可见性 岗位分析 张建民
摘 要：医院行政后勤人员工作具有不可见性,使人们普遍认为行政后勤人员不像医生那样能产生直接经济价值、工作缺乏技术含量,临床人员对行政后勤人员有一定的偏见。加上行政后勤人员收入低于临床人员,收入结构多为基本工资加平均奖,做多做少一个样,急需有效的激励手段来调动行政后勤人员工作积极性。
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